Chuyên đề tốt nghiệp 4 Bùi Xuân Hải-TH47A
ngày truyền thống của công nhân viên chức ngành Công nghiệp Xi măng Việt
Nam.
Trong thời kỳ giành chính quyền (1941-1945) cũng như trong 9 năm
kháng chiến chống thực dân Pháp (1946-1954) Đảng bộ Xi măng Hải Phòng
luôn thể hiện tinh thần đoàn kết, ý chí kiên cường, sáng tạo để đóng góp sức
người, sức của cho chiến tranh giải phóng dân tộc. Sau Hiệp định Giơ - Ne -
Vơ về Đông Dương (1954), địch âm mưu phá hoại nhà máy, di chuyển máy
móc thiết bị vào Nam, Cấp uỷ đảng đã lãnh đạo cán bộ đảng viên, công nhân
Xi măng Hải Phòng mưu trí, dũng cảm phân tán cất giấu máy móc. Đến năm
1955 Chính quyền ta tiếp quản, hàng nghìn công nhân đã trở lại làm việc và
mang máy móc đã cất giấu về lắp đặt, sửa chữa khôi phục nhà máy.
Từ năm 1925 - 1954 Công ty sản xuất theo phương pháp ướt lò hiện đại (
3 lò nung ) tổ chức theo giây truyền khép kín sản lượng đạt trên 305.000 tấn
xi măng đen / năm.
- Trong thời kỳ chống chiến tranh phá hoại của Đế quốc Mỹ, Xi măng
Hải Phòng là những mục tiêu trọng điểm của đế quốc Mỹ ném bom phá hoại,
nhà máy đã bị Mỹ phá hoại năng nề, nhiều lò nung không hoạt động được.
Nhưng Cán bộ đảng viên công nhân viên chức Công ty đã hoàn thành xuất
sắc nhiệm vụ vẻ vang của mình tiếp tục tiếp quản và khôi phục lại hoàn toàn
dây truyền sản xuất xi măng đen của thực dân Pháp để lại. Được sựu giúp đỡ
và đầu tư của nhà nước Rumani, 2 dây truyền lò Nung số 6 và số 7 ra đời.tiếp
tục tiếp quản và khôi phục lại hoàn toàn dây truyền sản xuất xi măng đen của
thực dân Pháp để lại. Được sự giúp đỡ và đầu tư của nhà nước Rumani, 2 dây
truyền lò Nung số 6 và số 7 ra đời .Với những khẩu hiệu “ Trái tim còn đập,
Lò còn quay”; “ Hãy sản xuất nhiều xi măng cho Tổ quốc” thực hiện kế
hoạch 5 năm lần thứ nhất (1961-1965) và kế hoạch 5 năm lần thứ hai (1966
-1970). Công ty nghiên cứu sản xuất thành công xi măng mác P600 để dự xây
Chuyên đề tốt nghiệp 5 Bùi Xuân Hải-TH47A
dựng Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Bảo Tàng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Cầu
Thăng Long, Thuỷ điện Hoà Bình và một số công trình trọng điểm của đất
nước.
- Sau năm 1975 đất nước thống nhất, cán bộ công nhân viên nhà máy đã
nhận thức sâu sắc trách nhiệm của mình là nhà máy duy nhất ở miền bắc lúc
đó nên phải gồng mình lên vượt qua mọi thử thách với khẩu hiệu “Hãy sản
xuất nhiều Xi măng cho Tổ quốc” để mau chóng hàn gắn vết thương chiến
tranh. Chính những năm tháng này nhà máy đã sản xuất được Xi măng P400,
P500, P600 và nhiều chủng loại Xi măng khác đáp ứng kịp thời những nhu
cầu cấp bách đặt ra.
Mười năm đổi mới cũng là thời kì thử thách khốc liệt nhất. Trước đây ở
Việt Nam chỉ có duy nhất một nhà máy Xi măng Hải Phòng đến nay đã có
thêm rất nhiều nhà máy mới như Xi măng Chinh phong, Thủ Đức, Bỉm Sơn,
Thanh Hoá và hàng chục nhà máy địa phương khác, nhà máy Xi măng Hải
Phòng lại đứng trước sự lựa chọn và thách thức mới. Với truyền thống sẵn có
nên toàn bộ nhà máy đã từng bước vượt lên chính mình, vượt lên trên hết khó
khăn để tồn tại và phát triển như ngày nay. Chất lượng Xi măng không ngừng
được nâng cao, công suất các thiết bị chính đến nay đã vượt xa công suất thiết
kế, sản lượng hàng năm đều vượt kế hoạch đề ra. Chính vì vậy đời sống công
nhân viên được đảm bảo, trật tự, kỉ cương an ninh được giữ vững.
- Năm 1993 thực hiện Quyết định số 353/BXD, ngày 9/8/1993 của Bộ
trưởng Bộ Xây dựng, nhà máy xi măng Hải phòng được sát nhập với Công ty
kinh doanh xi măng thành Công ty xi măng Hải Phòng vừa sản xuất, vừa kinh
doanh đã đáp ứng được với cơ chế thị trường.
- Thực hiện chủ trương của Đảng về đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp
hoá- hiện đại hoá, Đảng bộ Xi măng Hải Phòng đã ý thức được vấn đề cần
phải đổi mới công nghệ sản xuất để cạnh tranh và tồn tại trong điều kiện kinh
Chuyên đề tốt nghiệp 6 Bùi Xuân Hải-TH47A
tế thị trường. Mặt khác vấn đề quy hoạch đô thị, vấn đề trả lại môi trường
trong sạch cho nhân dân thành phố, càng đòi hỏi phải di dời chuyển đổi một
nhà máy đã quá cũ và lạc hậu về công nghệ sản xuất.
- Năm 1997 thực hiện Quyết định số 1019/TTg, ngày 29/11/1997 của
Thủ Tướng Chính phủ cho phép Công ty Xi măng Hải Phòng xây dựng nhà
máy mới, trên mảnh đất Tràng Kênh, bên cạnh dòng Sông Bạch Đằng lịch sử,
với dây chuyền công nghệ của hãng F.l.S.Midth Vương quốc Đan Mạch, tiên
tiến, hiện đại bậc nhất Việt Nam hiện nay, đạt trình độ tự động hoá cao, công
suất 1,4 triệu tấn sản phẩm năm.
- Năm 1998 nhà máy chính thức đổi tên thành Công ty Xi măng Hải
Phòng.
- Ngày 30/11/2005 mẻ clinker đầu tiên của nhà máy đã được ra lò đạt
chất lượng tốt, đánh dấu một bước ngoặt mới, một sự phát triển mới của Xi
măng Hải Phòng.
- Năm 2006, năm đầu tiên sản xuất đồng bộ tại Nhà máy mới, Công ty xi
măng Hải Phòng sản xuất và tiêu thụ vượt kế hoạch đề ra, không ngừng mở
rộng thị phận, giữ chữ tín về Chất lượng, hiệu quả với khách hàng. Đặc biệt
trong quý 1/2007, Công ty đã tiêu thụ được hơn 210.000 tấn xi măng tăng gấp
hơn 2 lần so với cùng kỳ năm trước - Đó là 1 tín hiệu vui.
1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Xi Măng Hải Phòng.
Trên cơ sở những nguyên tắc, quan điểm trên Công ty Xi măng Hải
Phòng tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh theo mô hình phân xưởng, bộ máy
của Công ty được tổ chức sản xuất theo kiểu trực tuyến, chức năng nhiệm vụ
bao gồm : Ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban trực thuộc sự quản lý sản
xuất và phục vụ sản xuất.
Chuyên đề tốt nghiệp 7 Bùi Xuân Hải-TH47A
Hiện tại công ty có 2 xí nghiệp trực thuộc là xí nghiệp Đá Tràng Kênh
và xí nghiệp vận tải và tiêu thụ sản phẩm 4 và có 5 phân xưởng sản xuất
chính. Trong đó:
+ Xí nghiệp Đá Tràng kênh chịu trách nhiệm khai thác đá vôi, phục vụ
cho sản xuất xi măng.
+ Xí nghiệp vận tải và tiêu thụ sản phẩm: chịu trách nhiệm vận chuyển
xi măng tới các địa bàn tiêu thụ.
+ Các phân xưởng sản xuất chính tạo thành 2 hệ thống sản xuất xi măng
đen và trắng. (Phân xưởng máy đá nghiền nguyên liệu; xưởng lò nung; xưởng
nghiền than mịn; nghiền đóng bao xi măng; phân xưởng xi măng trắng).
+ Ngoài ra còn có 3 đơn vị phụ trách đầu vào: phòng vật tư, tổng kho,
đoàn vận tải thuỷ .
Hiện tại công ty có 29 đầu mối đơn vị; Đảng uỷ Công ty; Ban Giám đốc;
Công đoàn Công ty; Đoàn thanh niên; 2 Ban quản lý dự án (Ban quản lý nhà
máy Xi măng Hải Phòng mới và Khu đô thị Xi măng Hải Phòng; 12 Phòng
ban; 5 Xưởng sản xuất chính; 4 đơn vị hỗ trợ và 2 Trung tâm tiêu thụ sản
phẩm tại nội thành, thành phố Hải Phòng và tỉnh Thái Bình.
Cụ thể Công ty gồm có phòng tham mưu, các phòng chức năng và các
đơn vị hỗ trợ sản xuất : Phòng kế hoạch; Phòng kỹ thuật cơ điện;Phòng kỹ
thuật sản xuất; Phòng xây dựng cơ bản; Phòng tiếp thị; Phòng KCS; Văn
phòng hành chính quản trị; Phòng bảo vệ quân sự; Phòng an toàn vệ sinh môi
trường; Phòng y tế; Cơ quan Đảng, đoàn thể; Ban giám đốc; Phân xưởng
động học; Phân xưởng cơ khí; Phân xưởng bao giấy; Phân xưởng sửa chữa
công trình; Phân xưởng lắp ráp; Phân xưởng sửa chữa và vận tải cơ giới.
SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY XI MĂMG HẢI PHÒNG
ĐẢNG ỦY
GIÁM ĐỐC
CÔNG ĐOÀN
PGĐ BAN
QLDA Đ. THỊ
PGĐ
CƠ ĐIỆN
PGĐ
CÔNG NGHỆ
ĐOÀN TN
PGĐ
KINH
DOANH
PGĐ BAN
QLDA XMHP MỚI
THỦ KHO
P. VẬT
TƯ
P. ATLĐ
P. CƠ
P. ĐIỆN
P. BVQS
X. CƠ KHÍ
X. ĐIỆN
X. NƯỚC
P. TCLĐ
P. KTTC
V. P
CLB - BĐ
P. KH
P. GNSP
TTTT
P. KTCN
P. KCS
P. ĐHTT
X. MỎ
X. LIỆU
X. LÒ
X. NĐB
P. KH
P. GS
Chuyên đề tốt nghiệp 9 Bùi Xuân Hải-TH47A
1.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xi măng Hải
Phòng.
1.2.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất, kĩ thuật.
Với dây chuyền sản xuất xi măng hiện đại nhất Việt Nam hiện nay được
xây dựng tại Mỏ đá Tràng Kênh - Thị trấn Minh Đức - Huyện Thuỷ Nguyên -
Hải Phòng công suất 1,4 triệu tấn xi măng một năm theo phương pháp khô (lò
quay) do hãng F.L.Smith (Đan Mạch) chế tạo, cung cấp. Dây chuyền này có
rất nhiều ưu điểm như tiêu hao nhiệt năng và điện năng thấp. Đặc biệt, trong
quá trình sản xuất, năng suất thiết bị có khả năng vượt từ 10-15% so với công
suất thiết kế. Đây là thành công lớn trong quá trình đầu tư và lắp đặt thiết bị.
Mặt khác, dự án xây dựng nhà máy xi măng Hải Phòng mới đã thực hiện tổng
vốn đầu tư đạt 2.900 tỷ VND - tương đương 208,68 triệu USD, giảm 18 triệu
USD so với dự toán. Không chỉ thế, việc xây dựng nhà máy đã vượt trước
thời hạn 1 tháng. Nhờ vậy, hàng chục nghìn tấn clinker đã được sản xuất, đem
lại giá trị hàng chục tỷ VND.
Chuyên đề tốt nghiệp 10 Bùi Xuân Hải-TH47A
Sơ đồ công nghệ sản xuất của công ty xi măng Hải Phòng.
Than cám
Mýa sấy than
Đất sét Đá vôi Quặng
Máy bừa
Máy nghiền than
Kho chứa xi măng
Bể chứa
Lò Nung
Clinker
Than mịn
Két chứa
Bể dự chữ bùn pát
Máy
nghiền xi
măng
Máy
Đóng
bao
Máy bừa
Máy nghiền bùn
Giếng
điều
chế
Clinker
Thạch cao
nhỏ
Máy hấp
thạch cao
Thạch cao
to
Ủ Clinker
Si lô
chứa
xi măng
bột
Chuyên đề tốt nghiệp 11 Bùi Xuân Hải-TH47A
Các thiết bị công nghệ chính
1 - Máy nghiền:
* Nghiền phụ gia: Năng suất 30 tấn/h.
* Nghiền xi măng: Nghiền đứng: Năng suất 240 tấn/h.
Nghiền bi: Năng suất 200 tấn/h.
* Nghiền than: Năng suất 25 tấn/h.
2 - Lò nung: Năng suất 3300 tấn/ ngày.
1.2.2 Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu và tình hình vốn kinh doanh của
Công ty xi măng Hải Phòng.
- Sản xuất, kinh doanh các chủng loại Xi măng và Clinker:
. Xi măng thông dụng: PC30, PC40
. Xi măng Portland hỗn hợp: PCB30
. Xi măng đặc biệt: Xi măng Portland bền Sulfat, Xi măng Portland ít toả
nhiệt.
Cung ứng xi măng cho khách hàng ở địa bàn các tỉnh Thái Bình, Lào
Cai, Yên Bái, Vĩnh Phú, Hà Giang, Tuyên Quang và Thành phố Hải Phòng.
Ngoài ra, công ty còn tổ chức các hoạt động Văn Hóa Thể Thao như tổ
chức CLB Bóng đá Xi Măng Hải Phòng và tổ chức các trận đấu Bóng đá
trong thành phố.
- Vốn là một yếu tố quan trọng không thể thiếu đối với bất kỳ một hoạt
động sản xuất kinh doanh nào. Qua bảng tốc độ tăng giảm nguồn vốn qua các
năm dễ nhận thấy.
Chuyên đề tốt nghiệp 12 Bùi Xuân Hải-TH47A
Tốc độ tăng giảm nguồn vốn qua các năm :
Năm
Tốc độ tăng(giảm)
Vốn
Tốc độ tăng (giảm)
Vốn ngắn hạn
Tốc độ tăng (giảm)
Vốn dài hạn
Chênh lệch % Chênh lệch % Chênh lệch %
06/07 304.198.290 10,35 177.388.993 33,48 126.809.297 0,53
07/08 -7.861.904 0,024 -44.507.949 6,29 36.646.046 1,45
- Vốn năm 2007 tăng 1 lượng khá lớn so với năm 2006. Cuối năm 2006
tổng nguồn vốn là 2.938.043.684 nghìn đồng qua 1 năm hoạt động đến cuối
năm 2007 tổng nguồn vốn đó là 3.242.241.984 nghìn đồng tăng 304.198.290
nghìn đồng tương ứng với tăng 10,35%. Lượng vốn tăng mạnh như vậy là do
tốc độ tăng của vốn ngắn hạn là rất cao tăng 33,48%. Bởi công ty đã giảm
được lượng phải thu thu về tiền mặt để hoạt động sản xuất tiếp tục hiệu quả.
Sự giảm nhẹ về tổng nguồn vốn năm 2008 so với năm 2007 ( giảm
7.861.904 nghìn đồng tương đương 0,024%) là do nguồn vốn ngắn hạn giảm
mạnh, giảm 6,29%.
1.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Lực lượng cán bộ đảng viên lao động của Công ty hiện nay gồm: 1.171
người trong đó :
- 03 người có trình độ trên Đại học.
- 355 người trình độ Đại học.
- 103 người trình độ cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp.
Còn lại là lực lượng công nhân kỹ thuật có trình độ tay nghề được đào
tạo bài bản chuyên sâu có đủ khả năng đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh
của Công ty.Vì vậy trong những năm gần đây công ty xi đã đạt được những
thành tích đáng khen ngợi. Cụ thể như:
Kết quả SXKD Năm 2006
Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện % so KH
% so với
năm trước
Chuyên đề tốt nghiệp 13 Bùi Xuân Hải-TH47A
Sản xuất clinker 800.000 tấn 1.001.411 tấn 125,18 225,53
Tiêu thụ sản phẩm 800.000 tấn 1.079.240 tấn 134,91 239,81
Tổng doanh thu 486 tỷ 635,630 tỷ 130,78 218,76
Lợi nhuận LỗKH178 tỷ 78 tỷ Giảm 100 tỷ
Nộp ngân sách 9,3 tỷ 36,15 tỷ 388,87 225,10
Tiết kiệm chi phí 60 tỷ đồng
Thu nhập BQ 2.500.000đ 4.300.000đ 172,00 172,00
Kết quả SXKD Năm 2007
Chỉ tiêu KH Thực hiện % so KH
% so với
năm trước
Sản xuất clinker 850.000 tấn 1.060.000 tấn 124,70 105,89
Tiêu thụ sản phẩm 1.000.000 tấn 1.366.441 tấn 136,64 126,61
Tổng doanh thu 670 tỷ 932,197 tỷ 139,10 146,77
Lợi nhuận - 96,5 tỷ 30,1 tỷ Tăng
126,5tỷ
Nộp ngân sách 22 tỷ 60,10 tỷ 273,18 166,94
Tiết kiệm chi phí 90 tỷ
Thu nhập BQ 4.500.000đ 6.000.000đ 133.30 139,53
Công ty xi măng Hải Phòng là Công ty đầu tiên trong ngành xi măng
Việt Nam sau hai năm đầu tư xây dựng đưa vào sản xuất phải trả vốn vay đầu
tư đã sản xuất có lãi 30,1 tỷ đồng. Đây là thành tích đặc biệt xuất sắc của Cán
bộ đảng viên công nhân viên chức công ty.Năm 2007 là năm thứ 2 đưa nhà
máy xi măng Hải Phòng mới vào sản xuất trên công nghệ hiện đại vào bậc
nhất Châu âu, người thợ xi măng Hải Phòng nhanh chóng làm chủ công
nghệ, thể hiện ở việc sản xuất kinh doanh không ngừng tăng trưởng Clinkher
đạt hơn 1 triệu tấn , năng suất lò nung vượt gần 10% so với thiết kế, đưa
tổng sản lượng sản xuất của nhà máy vượt sản lượng thiết kế ,xi măng tiêu
thụ tăng gấp hơn 2 lần so với năm trước . Kết thúc năm 2007, Công ty xi
măng Hải Phòng đã lập kỉ lục mới trong sản xuất kinh doanh với tổng doanh
thu 932,197 tỷ đồng và nộp ngân sách 60,10 tỷ đồng, tăng gấp 3 lần năm
2006.
Kết quả SXKD Năm 2008
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét