Biểu số 19: Sổ cái TK 632 46
Biểu số 20: Nhật ký chứng từ số 8 47
Biểu số 21: Sổ cái TK 511 48
Biểu số 22: Sổ cái TK 911 49
5
LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, khi nền kinh tế thế giới đang trên đà phát triển với trình độ ngày
càng cao thì nền kinh tế Việt Nam cũng đang dần phát triển theo xu hướng hội nhập
với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ngày
càng đa dạng, phong phú và sôi động, đòi hỏi luật pháp và các biện pháp kinh tế của
Nhà nước phải đổi mới để đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế phát triển. Trong xu
hướng đó, kế toán cũng không ngừng phát triển và hoàn thiện về nội dung, phương
pháp cũng như hình thức tổ chức để đáp ứng nhu cầu quản lý ngày càng cao của nền
sản xuất xã hội. Để có thể quản lý hoạt động kinh doanh thì hạch toán kế toán là một
công cụ không thể thiếu. Đó là một lĩnh vực gắn liền với hoạt động kinh tế tài chính,
đảm nhận hệ thống tổ chức thông tin, làm căn cứ để ra các quyết định kinh tế.
Với tư cách là công cụ quản lý kinh tế tài chính, kế toán cung cấp các thông
tin kinh tế tài chính hiện thực, có giá trị pháp lý và độ tin cậy cao, giúp DN và các đối
tượng có liên quan đánh giá đúng đắn tình hình hoạt động của DN, trên cơ sở đó ban
quản lý DN sẽ đưa ra các quyết định kinh tế phù hợp. Vì vậy, kế toán có vai trò hết
sức quan trọng trong hệ thống quản lý sản xuất kinh doanh của DN.
Đối với các DN kinh doanh, thông qua công tác kế toán, DN sẽ biết được thị
trường nào, mặt hàng nào mà mình bán hàng có hiệu quả nhất. Điều này không
những đảm bảo cho DN cạnh tranh trên thị trường đầy biến động mà còn cho phép
DN đạt được những mục tiêu kinh tế đã đề ra như: Doanh thu, lợi nhuận, thị phần, uy
tín Xuất phát từ nhận thức và qua thời gian thực tập ở Công ty Thương mại - Dịch
vụ Tràng Thi, tôi cho rằng: Tiêu thụ hàng hoá là một trong những hoạt động chính
của Công ty. Nó giúp ban quản lý Công ty nắm rõ được doanh thu, lợi nhuận, tình
hình kinh doanh của Công ty và hiện nay Công ty có thích ứng với cơ chế thị trường
không.
Được sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo cũng như sự giúp đỡ của Cán bộ
phòng Kế toán tài chính của Công ty Thương mại - Dịch vụ Tràng Thi, tôi đã lựa
chọn chuyên đề cho Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình là: “Hoàn thiện kế toán
6
tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
của Công ty Thương mại - Dịch vụ Tràng Thi”.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm 3 chương:
Chương I: Tổng quan về Công ty Thương mại - Dịch vụ Tràng Thi
Chương II: Thực tế công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh
của Công ty Thương mại - Dịch vụ Tràng Thi.
Chương III. Một số nhận xét kiến nghị về kế toán tiêu thụ và xác định kết quả
kinh doanh của Công ty Thương mại - Dịch vụ Tràng Thi
Bài chuyên đề thực tập này chắc chắn không tránh khỏi nhiều sai sót và hạn
chế. Mong các thầy cô giáo cùng các cán bộ trong phòng Kế toán Công ty góp ý để
bài chuyên đề được hoàn thành tốt hơn.
7
CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI -
DỊCH VỤ TRÀNG THI
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Thương mại - Dịch vụ
Tràng Thi
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Thương Mại - Dịch vụ (TM-DV) Tràng Thi là doanh nghiệp nhà nước
trực thuộc Tổng Công ty Thương Mại Hà Nội theo mô hình Công ty mẹ con dưới sự
quản lý của Cơ quan sáng lập là Sở Thương Mại Hà Nội.
Công ty được thành lập theo quyết định thành lập Doanh nghiêp Nhà nước số
2884/QĐ-UB ngày 17/11/1992 và số 178/QĐ-UB ngày 29/4/1993 của UBND thành
phố Hà Nội.
Trụ sở chính Công ty đặt tại số 12 Tràng Thi, Hoàn Kiếm, Hà Nôi. Tên viết tắt
của Công ty là TRANGCO. Tên giao dịch của Công ty là Trang Thi commercial
service company.
Công ty TM-DV Tràng Thi là một doanh nghiệp Nhà nước độc lập, có tư cách
pháp nhân, chịu trách nhiệm về quyền và nghĩa vụ trong phạm vi số vốn được nhà
nước giao cho, hoạt động dưới sự điều chỉnh của luật Doanh nghiệp nhà nước Việt
Nam (2003), có con dấu riêng, có tài khoản riêng (tại ngân hàng Công thương Việt
Nam). Điều này có nghĩa là Công ty TM-DV Tràng Thi có tổ chức công tác Kế toán
độc lập, không phụ thuộc vào công tác Kế toán tại Tổng Công ty Thương Mại Hà
Nội.
Các giai đoạn hình thành và phát triển của Công ty :
+ Giai đoạn 1: Từ tháng 2/1955 đến trước tháng 4/1993:
Ngày 14/2/1955, Công ty Ngũ Kim_ tiền thân ban đầu của Công ty TM-DV
Tràng Thi được thành lập. Lấy trụ sở chính là số 5-7 phố Tràng Tiền, quận Hoàn
Kiếm, Hà Nội.
Đến tháng 12/1957, Công ty Ngũ Kim tách thành 2 công ty là Công ty Môtô
xe máy và Công ty Kim khí hoá chất Hà Nội.
8
Tháng 8/1988, do yêu cầu sắp xếp, tổ chức là mạng lưới kinh doanh của ngành
thương mại Hà Nội, công ty tiếp nhận thêm cán bộ và một số địa điểm kinh doanh,
đó là 2 công ty được tiếp nhận: Công ty gia công thu mua hàng công nghệ phẩm Hà
Nội và Công ty kinh doanh tổng hợp. Sau đó công ty được Sở Thương nghiệp Hà Nội
(nay là Sở Thương Mại) đổi tên thành Công ty Kim khí điện máy Hà Nội.
+ Giai đoạn 2: từ tháng 4/1993 đến nay:
Tháng 4/1993 Công ty đã đề nghị và được UBND thành phố Hà Nội đồng ý
đổi tên thành Công ty TM-DV Tràng Thi theo quyết định số 1787/QĐ-UB của
UBND thành phố Hà Nội và được bổ sung thêm chức năng và nhiệm vụ mới.
Trong hơn 10 năm, kể từ ngày chính thức lấy tên Công ty TM-DV Tràng Thi,
Công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng tự hào. Công ty đã được Chủ tịch nước
tặng thưởng 4 huân chương lao động (1 hạng nhì, 3 hạng 3) liên tục trong 5 năm
(2000-2005). Công ty đã được UBND Thành phố Hà Nội tặng cờ thi đua“ Đơn vị
xuất sắc dẫn đầu khối Thương mại”. Năm 1994, tổng doanh thu của Công ty đạt xấp
xỉ 64 tỷ đồng. Đến năm 2005, tổng doanh thu đạt 284 tỷ đồng, tăng gấp 4,12 lần. Nộp
ngân sách của Công ty trong giai đoạn này tăng gấp 2,47 lần. Thu nhập bình quân
người lao động tăng gấp 5,24 lần.
Ngoài ra, Công ty còn có một số thành tựu về công tác quản lý, ưu đãi cho đội
ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Với những chế độ ưu đãi thực tế đó, đã
khích lệ không những đối với cán bộ công nhân viên mà con cả những người bán
hàng trực tiếp tại các đơn vị trực thuộc. Chính nhờ điều đó, Công ty đã có những kết
quả tốt, tạo điều kiện phát triển cho Công ty trong giai đoạn tới đây.
Năm 2005-2006 có thể nói là năm bước ngoặt với Công ty TM-DV Tràng Thi
khi Công ty đang chuẩn bị những bước hoàn tất để chuyển đổi thành Công ty Cổ
phần. Một loạt các dự án đầu tư xây dựng cơ bản của Công ty bắt đầu hoàn thành, đi
vào hoạt động (siêu thị điện máy 10B Tràng Thi).
9
1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh trong 2 năm 2005 – 2006
Hai năm 2005,2006 là 2 năm mà đất nước có nhiều thay đổi, đăc biệt là vào
tháng 11/2006 Việt Nam gia nhập WTO, nhiều doanh nghiệp Nhà nước gặp nhiều
khó khăn trong cạnh tranh thị trường, nhất là các doanh nghiệp có xu hướng cổ phần
hoá. Mặc dù vậy, Công ty vẫn đứng vững và vượt qua để đạt kết quả tốt đồng thời
tạo chỗ đứng và niềm tin ở khách hàng.
Với bản thống kê báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TM-DV Tràng Thi
trong 2 năm 2005-2006 đã chứng minh cho những điều nói trên:
10
Bảng số 01: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
( Nguồn số liệu được cung cấp bởi phòng kế toán)
11
Như vậy trong năm 2006 Công ty đã hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch đề ra đó là
kết quả năm sau cao hơn năm trước, cụ thể được thể hiên ở một số chỉ tiêu sau:
Bảng số 02: Bảng so sánh Doanh thu và Lợi nhuận năm nay với năm trước
Thực hiện năm 2006 Đơn vị tính: Đồng
Chỉ tiêu
Thực hiện
2005
Thực hiện
2006
Chênh lệch
(+/-)
%TH 06/05
1. Tổng doanh
thu
285.417 332.478 47.061 116
2. Lợi nhuận
trước thuế
1.298 1.448 150 112
Về doanh thu:
Doanh thu năm 2006 tăng so với năm 2005 là 116% tương ứng chênh lệch là
47.061 triệu đồng. Công ty có được như vậy là nhờ có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh
vực thương mại dịch vụ lâu năm, sự lãnh đạo của ban giám đốc, sự nỗ lực của các
nhân viên trong Công ty đã làm việc hết mình, báo cáo kịp thời thông tin để có những
chiến lược cũng như quyết định kịp thời trong hoạt động kinh doanh của Công ty.
Tuy nhiên, mức tăng này không phải là cao. Nguyên nhân có thể là do vào cuối năm
2006 Việt Nam gia nhập WTO nên mức tiêu thụ hàng hoá trong nước có phần giảm
xuống, việc này không chỉ có Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi gặp phải mà
hầu hết các doanh nghiệp trong nước phải đối mặt với hàng ngoại nhập và chịu sự
cạnh tranh gay gắt.
Về lợi nhuận:
Lợi nhuận là mục tiêu cơ bản hàng đầu của bất cứ doanh nghiệp nào, đây cũng
là một trong những chỉ tiêu được nhà đầu tư quan tâm nhất. Năm 2006 Công ty đã đạt
lợi nhuận trước thuế là 1.448 triệu đồng cao hơn năm 2005 là 150 triệu đồng tương
12
ứng tăng là 112%. Mức tăng chỉ tiêu lợi nhuận so với mức tăng của chi tiêu doanh
thu là bình thường không có nhiều biến động so với năm trước. Điều này thể hiện
được tiềm năng của Công ty khi đứng trước một thách thức không nhỏ trong công
cuộc hội nhập của nền kinh tế thế giới.
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Sơ đồ 01: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TM-DV Tràng Thi
Ghi chú: Quan hệ trực tuyến
Công ty TM-DV Tràng Thi là một doanh nghiệp Nhà nước độc lập có quy mô
lớn. Do vậy cơ cấu tổ chức của công ty được thiết kế trên cơ sở các quy định của
Luật Doanh nghiệp Nhà nước và thực tế hoạt động kinh doanh của Công ty.
13
Giám đốc
Phòng tổ chức
hành chính
Phòng kế toán tài
chính
Phòng nghiệp vụ
kinh doanh
Phó giám đốc
12 đơn vị trực thuộc
Cụ thể, cơ cấu hoạt động của Công ty bao gồm: Ban Giám đốc, Các phòng
chức năng, các đơn vị trực thuộc nằm rải rác trên địa bàn Hà Nội.
Ban Giám đốc bao gồm:
Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của Công ty, có quyền hành cao nhất
trong Công ty, tổ chức chỉ đạo mọi hoạt động của Công ty theo đúng đường lối,
Chính sách của Đảng và Nhà nước. Giám đốc Công ty kiêm Bí thư Đảng uỷ do
UBND Thành phố Hà Nội uỷ nhiệm, là người thay mặt đại diện cho mọi quyền lợi
của Công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm và làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nước
theo quy định hiện hành.
Phó giám đốc: Là người do Sở Thương Mại ra quyết định bổ nhiệm theo đề
nghị của Giám đốc Công ty. Phó giám đốc là người trợ giúp cho công việc của Giám
đốc và chịu trách nhiệm thực hiện các công việc được giao.
Các phòng chức năng:
Phòng tổ chức hành chính: Là bộ máy tham mưu cho Giám đốc về công tác
hành chính. Hiện có 1 Trưởng phòng, 1 Phó phòng và 12 nhân viên làm công tác cán
bộ, thanh tra hành chính quản trị, quản lý nhân sự, lương thưởng, xử lý thông tin từ
cấp trên…Đây là bộ phận trung gian, truyền đạt và xử lý thông tin hành chính giữa
Giám đốc và các đơn vị khác.
Phòng kế toán tài chính: Là một đơn vị chuyên chức năng, nơi tập trung các
sổ sách kế toán, các phân tích tài chính về tình hình kinh doanh, chỉ tiêu của Công ty.
Có nhiệm vụ tổng hợp số liệu kế toán toàn Công ty, kiểm tra hướng dẫn việc thực
hiện chế độ tài chính kế toán và công tác kế toán của các đơn vị trực thuộc. Cung cấp
số liệu kịp thời giúp Ban giám đốc đưa ra quyết động kinh doanh hợp lý.
Phòng nghiệp vụ kinh doanh: Có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc
các chiến lược kinh doanh, theo dõi đôn đốc việc thực hiện kế hoạch của các đơn vị,
chịu trách nhiệm giao dịch kinh doanh, đặc biệt là kinh doanh xuất nhập khẩu.
Các đơn vị trực thuộc:
Siêu thi điện máy 10B Tràng Thi
Trung tâm TM-DV 14 Tràng Thi
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét